Como criar uma startup do zero: da ideia à primeira venda
A sequência que reduz o custo de errar: incômodo observado, problema nomeado, evidência de pagamento, menor mecanismo possível, primeira venda. Tudo antes de abrir CNPJ.
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Artigos
O raciocínio,
por escrito
Os conceitos de O Próximo Ativo aplicados a decisões reais de quem já tem empresa. Textos curtos, com uma pergunta que você consegue responder hoje.
Dá para montar uma empresa quase inteira com IA? O que funciona e o que ainda não
Dá para operar produto, marketing, atendimento e financeiro com muito menos gente do que há três anos. O que não dá para terceirizar para a máquina é a decisão sobre o que vale a pena existir.
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7 coisas que eu automatizaria hoje numa empresa com 50 funcionários
Sete etapas que aparecem em quase toda empresa desse porte, ordenadas por retorno sobre esforço. Nenhuma exige trocar de sistema nem demitir ninguém.
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O que é um agente de IA — e como criar o primeiro na sua empresa
Chatbot responde. Agente executa. A diferença está em três coisas: objetivo, ferramentas e permissão para agir. Como montar o primeiro sem entregar a chave do cofre.
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Como implementar IA em uma empresa: por onde começar de verdade
A ordem certa não é escolher ferramenta, contratar consultoria e treinar o time. É escolher uma etapa, escrever o processo, rodar em paralelo e só então tirar a pessoa do meio.
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Como ganhar dinheiro com IA: os quatro caminhos reais para quem já tem empresa
Existem quatro formas de IA virar dinheiro numa empresa que já existe: reduzir custo de tarefa, aumentar taxa de conversão, criar receita nova e aumentar o valor do negócio. Cada uma tem um prazo e um risco diferentes.
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As sete contas do segundo balanço — e a pergunta que preenche cada uma
Pessoas, processos, conhecimento, dados, tecnologia, distribuição e autonomia. Não têm norma contábil, não são auditadas, e explicam por que duas empresas com o mesmo faturamento valem coisas diferentes.
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Dívida de crescimento: a conta que os anos bons deixam e o balanço não mostra
Complexidade assumida além da capacidade desenvolvida. Ela mora em cinco áreas, cobra juros em retrabalho e urgência, e só é administrável quando você conhece o tamanho dela.
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O Funil do Próximo Ativo: os sete estágios entre um incômodo e um ativo
Sinal, problema, evidência, solução, repetibilidade, autonomia, ativo. Quase todo projeto que morre pulou um desses estágios achando que já estava três à frente.
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Tecnologia não corrige confusão: o que definir antes de colocar IA numa etapa crítica
IA é multiplicador nos dois sentidos: acelera a operação organizada e escala a confusão da desorganizada. Quatro definições antes de ligar a ferramenta — e um caminho de implantação que não gera retrabalho invisível.
Ler o artigoA origem de tudo isto
Os artigos saem do livro. O livro vai bem mais fundo.
O Próximo Ativo: 220 páginas sobre o que permanece dentro de uma organização depois do crescimento, com o funil em sete estágios e um caderno de seis ferramentas de aplicação.