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Os conceitos de O Próximo Ativo aplicados a decisões reais de quem já tem empresa. Textos curtos, com uma pergunta que você consegue responder hoje.
MVP não é a versão pequena do produto. É o menor mecanismo capaz de mudar a sua decisão sobre continuar. A diferença entre as duas definições custa meses e dezenas de milhares de reais.
Ler o artigoDá para chegar a um produto funcionando sem escrever código. O ponto em que quase todo mundo trava não é a programação: é o que acontece quando o primeiro cliente pede algo diferente.
Ler o artigoA sequência que reduz o custo de errar: incômodo observado, problema nomeado, evidência de pagamento, menor mecanismo possível, primeira venda. Tudo antes de abrir CNPJ.
Ler o artigoDá para operar produto, marketing, atendimento e financeiro com muito menos gente do que há três anos. O que não dá para terceirizar para a máquina é a decisão sobre o que vale a pena existir.
Ler o artigoSete etapas que aparecem em quase toda empresa desse porte, ordenadas por retorno sobre esforço. Nenhuma exige trocar de sistema nem demitir ninguém.
Ler o artigoChatbot responde. Agente executa. A diferença está em três coisas: objetivo, ferramentas e permissão para agir. Como montar o primeiro sem entregar a chave do cofre.
Ler o artigoA ordem certa não é escolher ferramenta, contratar consultoria e treinar o time. É escolher uma etapa, escrever o processo, rodar em paralelo e só então tirar a pessoa do meio.
Ler o artigoExistem quatro formas de IA virar dinheiro numa empresa que já existe: reduzir custo de tarefa, aumentar taxa de conversão, criar receita nova e aumentar o valor do negócio. Cada uma tem um prazo e um risco diferentes.
Ler o artigoPessoas, processos, conhecimento, dados, tecnologia, distribuição e autonomia. Não têm norma contábil, não são auditadas, e explicam por que duas empresas com o mesmo faturamento valem coisas diferentes.
Ler o artigoComplexidade assumida além da capacidade desenvolvida. Ela mora em cinco áreas, cobra juros em retrabalho e urgência, e só é administrável quando você conhece o tamanho dela.
Ler o artigoA origem de tudo isto
O Próximo Ativo: 220 páginas sobre o que permanece dentro de uma organização depois do crescimento, com o funil em sete estágios e um caderno de seis ferramentas de aplicação.
